業務ダッシュボード
売上・原価・人件費・KPIを、判断できる画面へ。
→BUSINESS SYSTEM / DX / IMPLEMENTATION
20h → 7hシフト編成時間
約100万円 / 年予約管理コスト
15拠点経営ダッシュボード
約10システム / プロトタイプ
01 / WHAT I CAN BUILDこんなものを
こんなものを
作れます。
自分の案件に近いものがあるか、まずはここで確認してください。仕様が固まっていなくても相談できます。
シフト・人員管理
希望休や必要人数など、現場の判断条件を仕組みに。
→予約管理
受付から確定まで、事故の起きにくい業務フローへ。
→発注・在庫管理
Excelや紙で分かれている情報を一つの流れに。
→商品・原価管理
商品情報と原価を、更新・確認しやすい状態に。
→申請・承認フロー
申請、確認、承認の滞留を見える化。
→経費・請求管理
入力・確認・集計の手作業をWeb化。
→社内向けAIツール
現場の定型業務を支援する小さなAIツール。
→ほかにも、Excel・紙・手作業で行われている業務のWebシステム化に対応します。
02 / CASE STUDY作ったものと、
作ったものと、
業務の変化。
具体物と成果を先に。どのように問題を捉え直したかは、各ケースの詳細で読めます。
01
SHIFT MANAGEMENT
シフト管理システム
2店舗・約60名
20h → 7h作成時間 約65%削減・本番運用
なぜ、こう作ったか ＋
「シフトを自動生成したい」という依頼の前に、店長が何を判断しているかを分解。希望休・必要人数・相性NG・勤務時間・人件費率・連勤制限・契約時間を構造化し、判断を支援するシステムとして実装しました。
02
RESERVATION
宿泊・予約システム
1施設・7室
年間 約100万円削減事故解消・本番運用
なぜ、こう作ったか ＋
ダブルブッキングの発生構造を確認し、「受付」と「予約確定」を分離。外部予約手数料8%から決済手数料3.5%の運用へ、業務フローとシステムを同時に再設計しました。
03
ALPSDASH
複数拠点 経営ダッシュボード
15拠点
翌日から判断PL完成を待たない日次の意思決定
なぜ、こう作ったか ＋
PL確定を早めるのではなく、PLを待たずに判断できないかと再定義。判断に必要な数字を先に決め、確認から次の行動までを一つの画面につなぎました。
DEMO版 — 架空データを使用しています。実際の店舗・売上情報は含まれていません。
ALPSDASH / サマリー
サマリー
最終更新
本日 08:42
本日 08:42
TODAY'S DECISION売上は目標を上回っています。飲食の粗利率を確認してください。
要確認 3件SALES TREND指定期間 売上推移
売上 ━ 目標 ┈8/18/78/14
ALERTS異常検知
- 温泉施設：人件費率が基準超過29.2% / 基準 27.0%高
- 物販：原価未登録商品売上上位に3商品あります中
- 道の駅：目標進捗月次目標を8.4%上回っています良好
UNIT MIX業態別 売上構成
全15拠点飲食42%¥2,024,400
物販31%¥1,494,200
温浴・サービス18%¥867,600
宿泊9%¥433,800
操作できます 左メニュー、店舗、期間を切り替えて、実装の具体度をご確認ください。
03 / MORE THAN BUILDただ作るだけでは
ただ作るだけでは
ありません。
システム開発そのものではなく、業務が良くなることを目的にしています。
依頼シフトを自動生成したい
→ヒアリング店長の判断を分解
→再設計条件・例外を構造化
→システム判断を支援する画面へ
依頼予約システムが欲しい
→分析事故の発生構造を確認
→再設計受付と確定を分離
→システム業務フローごと実装
04 / ENGAGEMENTどこからでも
どこからでも
依頼できます。
全工程をまとめて任せる必要はありません。今の状況に合う範囲から対応します。
実装から
要件・仕様が決まっている場合は、プロトタイプや業務システムの実装から。
要件整理＋実装
作りたいものはあるが、仕様が決まっていない状態から整理して実装。
業務整理から
現場ヒアリング、現状整理、課題特定、業務設計から対応。
既存業務・システムの改善
現在のExcel、紙、既存システム、業務フローを確認し、改善案を設計。
業務とシステムの間を、
設計する。
石井 然 ディレクション責任者 / マーケティングディレクター
高速道路PA、道の駅、飲食、温浴、宿泊など複数業態で、現場ヒアリングから業務設計、実装・導入までを担当。